Canadiense demanda a compañía japonesa por acoso por paternidad

Un padre canadiense que afirma haber sido intimidado y despedido por su empleador japonés después de intentar reclamar una licencia de paternidad apareció el miércoles en un tribunal de Tokio para iniciar su caso contra la compañía.

Es el segundo caso de acoso paterno que se escucha en Japón en las últimas semanas, con un enfoque poco común en el tema en un país que lucha con una de las tasas de natalidad más bajas del mundo.

Glen Wood, 49, residente japonés durante tres décadas, trabajó en el agente de Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities cuando su hijo nació prematuramente en octubre de 2015.

Wood dice que solicitó la licencia de paternidad antes de que su hijo naciera en Nepal, donde trabajaba su pareja, buscando ejercer un derecho garantizado por la ley japonesa.

Pero, dice, la compañía continuó e incluso realizó una prueba de ADN para demostrar su relación con su hijo.

“Sabía que era una especie de empresa pasada de moda, pero todavía estaba muy sorprendido incluso cuando era una emergencia y mi hijo estaba en cuidados intensivos, no se me permitía tomar la licencia de paternidad. , "Le dijo a AFP antes de la audiencia el miércoles.

"Creo que realmente se consideró un acto de traición que un hombre tomara un permiso de paternidad", agregó.

No fue hasta el día de Navidad de 2015 que recibió la aprobación para salir y ver a su hijo.

Regresó a trabajar en marzo desde 2016 después de llevar a su bebé a Japón, pero afirma que posteriormente lo dejaron en el trabajo, lo que, según dijo, contribuyó a su depresión y seis meses de baja por enfermedad.

Cuando regresó, la compañía lo puso en licencia sin sueldo antes de despedirlo.

Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities ha negado cualquier acoso y dijo que respalda los derechos de los empleados de tomar el permiso parental legalmente requerido.

Pero el caso, presentado por primera vez en 2017, llega en un momento de gran interés en la cuestión del llamado patahara.

El mes pasado, un tribunal de Tokio celebró la primera audiencia en el caso de un hombre japonés demandando al fabricante de ropa deportiva Asics por acusaciones de que fue degradado efectivamente después de tomar un permiso de paternidad.

Por ley, Japón ofrece un permiso parental relativamente generoso. Ambos padres pueden tomarse un año de descanso, con períodos renovables de seis meses adicionales si no hay una guardería disponible.

Pero solo el seis por ciento de los padres tienen permiso parental, en comparación con más del 80 por ciento de las madres que usan el subsidio más allá de lo obligatorio ocho semanas después del nacimiento.

La disparidad, dicen los activistas, se debe en parte a la presión de los empleadores y una sociedad que valora las largas horas de trabajo.

Entre el pequeño número de hombres con licencia de paternidad en Japón, más del 70% están ausentes por menos de dos semanas.

El gobierno japonés anunció recientemente que espera aumentar la proporción de hombres que toman licencia de paternidad a 13% en 2020.

Hubo solo un puñado de demandas presentadas en Japón por presuntas víctimas de patahara, y los jueces tienden a favorecer a los empleadores debido a la dificultad de probar que los funcionarios de despedida provocaron el maltrato, dicen los abogados.

fuente: AFP

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